首页 案例 案例详情

电机行业ERP解决方案

gzslrd 2018-09-25 系统软件设计 953
收藏

电机行业管理难点

产品结构清晰明确,工艺路线灵活,制造资源协调困难,生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。

产品设计客户化需求的增强,产品设计越来越客户化导向,难以适应用户的独特要求

客户需求的变化,会经常发生订单变更、紧急插单等情况。

由于产业链的分工不同,很多零部件自己不能加工或者来不及加工。

竞争异常激烈,经常在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图;

电机行业ERP软件架构图

某企业在使用ERP系统后产生的经济效益如下:

1、通过对物流的控制,严把进货价格,对生产环节跟踪考核,在同等产量情况下和去年比,9个月的进货成本在原材料大幅涨价的情况下仍降低了52.43万元,制造成本下降了171万元,其中制造费用降低了47.97万元,节省资金223.43万元;

2、销售毛利率和去年比上升了6个百分点,同前十年的平均值相比上升了近4个百分点,创造了十年来好的盈利能力,年收益超过200万元; 1、 大力清理在产资金,在产品资金大幅降低,补充流动资金385万元; 2、 四项费用(销售、管理、制造、财务费用),扣除财务费后比去年同期降低了100万元,

3、 应收帐款回款率由原来的80%上升到现在的90%以上;

4、 存货周转率由原来的35.3%上升到现在的58.69%; 正在实施的成本管理完成后,采购计划编制时间将由原来的七天缩短到一天,并能准确地提供每次销售订单排产的物料需求清单,销售订单完成率将会有大幅改观。

ERP系统帮助企业解决的问题

各部门协同办公,节省人力资源,提高办公效率; 随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况;

随时掌握企业流动资金,提高资金运作效率;

加强企业生产控制,提高生产弹性,降低生产成本;

随时掌控订单、采购单延迟情况,提高销售接单能力;

库存清晰、准确,降低库存,有效支持生产、销售;

吸引潜在客户,增加重复业务,激励销售人员积极性;

累计公司管理经验,避免因人员异动而流失。